MOTİVASYONU, İŞ DOYUMUNU VE KURUMSAL BAĞLILIĞI ARTIRMA

Amaç

            Çalışanların, iş yaşamlarında yüksek düzeyde başarı ve performans gösterebilmeleri amacıyla motive olabilmeleri için gereken bilgi ve deneyimin sağlanması, böylelikle gerek iş doyumlarının ve kuruma olan bağlılıklarının gerekse bir bütün olarak örgütsel performansın arttırılmasıdır.

Katılımcılara Kazandıracakları

• Çalışanların hangi motivasyon düzeyinde bulunduklarının belirlenebilmesini sağlama
• Çalışanların motive olabilmek için hangi etkenlere ihtiyaç duyabileceklerinin belirlenmesini sağlama
• Düşük performans gösteren çalışanların kendilerini nasıl motive edebilecekleri (ya da edilebileceği) ve bunun için iş ortamının nasıl düzenlenebileceği konusunda bilgi ve deneyim kazandırma

Kısa Program İçeriği

Motivasyon ve iş motivasyonu nedir ?

İş motivasyonunu açıklamaya yönelik kuramlar

Motivasyon nasıl arttırılabilir ?

Çalışanları motive etme ilkeleri

Çalışanları motive etmede kullanılan bazı özendiriciler - ödüller

Çalışanları motive etme ve ödüllendirme yöntemleri

İş doyumu (tatmini)

İş doyumunu belirleyen faktörler

İş doyumsuzluğunun sonuçları

İş ve özel yaşam (aile) doyumu

Kurumsal bağlılık

Duygusal, devamlılık ve ahlaki bağlılık

Kurumsal bağlılığı etkileyen faktörler

Düşük ve yüksek bağlılık

Düşük bağlılığın olumlu ve olumsuz sonuçları

Yüksek bağlılığın olumlu ve olumsuz sonuçları

Kurumsal bağlılığı artırma

Uygulama - Yöntem

Anlatım

Tartışma

Vaka örnekleri (örnek olay)

Rol oynatma tekniğiyle bireysel ve grup uygulamaları

Süre 

1 tam gün (8 saat)

Kimler Katılmalıdır

Her düzey çalışanlar ve yöneticiler